7月5日，公司推行辦組織設(shè)動部、車間主任培訓(xùn)精益管理設(shè)備清掃相關(guān)要求，并對公司設(shè)備清掃進(jìn)展情況進(jìn)行了通報(bào)。

首先，由推行干事霍耀強(qiáng)對目前公司各車間設(shè)備清掃情況做了匯報(bào)，并就在設(shè)備清掃檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了交流。并再次明確了設(shè)備清掃與設(shè)備外觀打掃、清潔工作的區(qū)別。作為通過進(jìn)行設(shè)備清掃活動，發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患的活動，對設(shè)備清掃意義非常重大。

設(shè)動部韓宗吾部長強(qiáng)調(diào)：要通過檢查、對照標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求、做到平時(shí)。

企管部長李建華指出：通過設(shè)備清掃工作，要做好特種設(shè)備記錄、危廢物品的管理，同時(shí)也要做好防暑降溫工作。要做到安全、高效。也希望大家在設(shè)備清掃中采取的好的辦法，及時(shí)做好反饋與溝通、學(xué)習(xí)。

行政副總李文堅(jiān)肯定了目前設(shè)備清掃工作，一線員工都積極動手開始了設(shè)備的清掃與隱患排查。他強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)的重要性，希望通過培訓(xùn)、充分開展設(shè)備清掃工作，達(dá)到精益管理的要求、確保本車間的設(shè)備清掃工作能順利通過驗(yàn)收。此外，他指出大家可以將精益活動工作中的改善成果，通過申報(bào)五小活動的形式做好總結(jié)與推廣。

作為精益管理逐步深入的重要環(huán)節(jié)：設(shè)備清掃工作不僅是部門的工作，也涉及到每一位操作工。只有設(shè)備保養(yǎng)好、無故障、精度高，才能有效確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。呼吁每一位信凱家人，從關(guān)愛設(shè)備開始，將提升產(chǎn)品質(zhì)量工作做到實(shí)處，用實(shí)際行動為建廠65周年獻(xiàn)禮！