近日，有幸參加了中國通用機械工業(yè)協(xié)會組織的制造業(yè)二代企業(yè)家精修班的學習。

　　協(xié)會副會長張宗列在開課致辭中對通用機械制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢做了分析，讓我對行業(yè)經(jīng)濟形勢有了深入的了解。

　　通過傾聽創(chuàng)業(yè)企業(yè)家和二代企業(yè)家的一些成功經(jīng)驗，在與優(yōu)秀同行業(yè)企業(yè)家學習、交流過程中，讓我深切體會到了我們公司的差距：我們這個發(fā)展了65年的企業(yè)，有著深厚的優(yōu)良傳統(tǒng)，長期的穩(wěn)定發(fā)展，也讓我們個別干部、員工存在求安穩(wěn)、不上進的惰性思想。通過學習，讓我對創(chuàng)新傳承的相關內(nèi)容有了更為具體的認識，更深入了解到現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立與規(guī)范、作為管理者在企業(yè)管理中的角色與任務。也更堅定了我們要發(fā)揚公司的精華、開拓創(chuàng)新發(fā)展、尋求讓信凱激活變革之路的信心與決心。

　　通過學習，讓我深刻認識到了開展精益管理對企業(yè)的重要性。通過精益管理，消除一切不產(chǎn)生價值的東西，減少成本、縮減庫存、提高效率，增強競爭力，是公司成長的好助力。我們要統(tǒng)一精益思想、采取精益行動、不斷追求改善。讓這種精益理念確保每一項管理措施的落地。

　　員工與企業(yè)榮辱與共，只有與時俱進、開拓創(chuàng)新才能確保我們在不進則退的市場大潮中激流勇進。認清自己的短板、差距分析、制定對策、堅決執(zhí)行，相信我們的明天一定更美好！